Бизнес подрос, появился коллектив, и заместитель директора взял на себя хозяйственные вопросы. Очень ответственно взял. Особенно — ремонт офиса.

При проверке расходов мы обратили внимание на ремонт по ценам, от которых прослезился бы даже элитный подрядчик. Подрядчиком, по удивительному совпадению, оказался ИП — близкий друг того самого заместителя.

«Тёмную кошку» в тёмной комнате нашли. Клиент перестал переплачивать за воздух, а заместитель — улучшать отношения с другом за чужой счёт. Как только в бизнесе появляется коллектив, кто-то начинает приносить, а кто-то — уносить. Наша работа — вовремя заметить второе.